人才战略 TALENT STRATEGY

“功以才成,业由才广”。人是生产力中最活跃的因素,也是决定性因素,更是第一资源。继续发扬公司人才招聘中不拘一格,扩大视野,战略储备和纳贤胸怀的宝贵经验,培养人才中搭平台、压担子,岗位轮换,跟踪考核的成功经验。同时对现有人员进行管理知识、财务知识和安全生产等方面培训的全覆盖,建立多元化多层次人才发展通道;实行用期考核与年终考核相结合的多元化考评与薪酬分配、职务升降挂钩,形成以业绩定去留的用人导向。坚持事业留人、待遇留人、情感留人,配合白银有色集团公司员工持股改革试点入选方案,构建企业与员工命运共同体,进一步激化人的积极因素和活力迸发。探索员工多元化培训费用报销制度。建立与股东之间成熟人才的交流学习机制。

当前公司的发展机遇与挑战并存,需要我们勇于面对矛盾,直面困难、敢于亮剑、破解难题;同时还要时时处处严格要求自己,团队管理一开始就要求廉洁自律,按章办事,必须做到严以修身、严以律己,常思贪欲之害,常怀律己之心。时刻约束每一个人的一言一行,顶得住歪理、挡得住诱惑、经得起考验。建立容错机制,坚持严管和厚爱的有机统一。严格要求每一名员工把忠诚、干净和担当做为永恒的座右铭!